Odoo Einführung
Als erfahrener Partner für die Einführung von Odoo, der modernen Business-Software, wissen wir, dass die Implementierung einer neuen Software für Unternehmen eine Herausforderung darstellen kann. Deshalb möchten wir Ihnen gerne unsere langjährige Erfahrung und Expertise zur Verfügung stellen, um Sie bei der Einführung von Odoo zu unterstützen. In vier einfachen Phasen zeigen wir Ihnen, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Odoo optimal zu nutzen.
Sie planen die Einführung einer
Odoo - Lösung?
Zögern Sie nicht sich bei uns zu melden!
Oder buchen Sie direkt ein Gespräch mit unseren zertifizierten Beratern!
Wir richten Ihnen
Ihr ganz individuell gestaltetes Odoo System
in 4 Schritten ein:
Meilenstein:
Angebotsabgabe
Mit der Abgabe des Angebots ist die erste Phase "Anforderungsanalyse" abgeschlossen.
Bis dahin sind Kosten in Höhe von 5 - 9 MT entstanden.
Ohne die erste Phase (Schritt 1 bis 3) kann ecodoo kein verlässliches Angebot abgeben.
Anforderungsanalyse
Schritt 1: Tagesworkshop (1 - 3 MT)
Damit Sie wissen, welche Funktionen in Odoo stecken und wir wissen, welche konkreten Anforderungen Sie haben,
führt ecodoo Tagesworkshops bei Ihnen durch.
Der Workshop vermittelt die Standard-Workflows von Odoo und
geht danach auf konkrete Lösungsansätze für Ihren Geschäftsprozess ein.
Schritt 2: Testsystem (1 MT)
Gleich nach den Workshop wird ein Testsystem für Sie aufgesetzt.
Mittels eines Fragebogens werden, die wichtigsten Einstellungen ermittelt und als Modul für weitere Installationen festgehalten.
Dadurch haben Sie die Möglichkeit in einer für Sie konfigurierten Datenbank die Funktionen auszuprobieren und
sich weiter mit dem Odoo Standard vertraut zu machen.
Schritt 3: Lastenheft (3 - 5 MT)
Wenn das Testsystem steht und Sie sich einen Überblick über Odoo verschafft haben,
erstellt ecodoo mit Ihnen gemeinsam das sogenannte Lastenheft.
Auf Basis dieser Anforderungen erhalten Sie später von uns eine Abschätzung des zeitlichen Aufwands.
Meilenstein:
Abgenommenes System, welches vom Kunden eingesetzt werden kann.
Einführung und Umsetzung
Schritt 4: Umsetzung
In der Umsetzungsphase steht ecodoo mit Ihnen im engen Kontakt.
Häufig arbeiten wir bei Ihnen vor Ort.
Dies hat den Vorteil, dass Absprachen und Auslieferung zeitnah erfolgen können.
Jede Auslieferung stellt sicher, dass das ERP lauffähig bleibt.
Bestandteile des Schritts 4 sind unter anderem auch die Migration der Daten aus einem bestehenden Altsystem.
Die frühzeitige Migration von Daten führt bei den Anwendern zu einer Indentifikation mit dem Neusystem.
Schritt 5: Testphase
In der Testphase steht ecodoo für sofortige Anpassungen bereit.
Erst wenn die Testphase erfolgreich beendet wurde,
erfolgt die letztendliche Überführung Ihrer Daten aus dem Altsystem und die Live-Schaltung.
Schritte 4 und 5 werden solange wiederholt bis alle Anforderungen aus dem Lastenheft umgesetzt sind.
Da es sich hierbei um einen inkrementellen Prozess handelt, werden die Kosten in MT berechnet.
Meilenstein:
Alle Mitarbeiter sind geschult.
Schulung
In der Phase 2 finden regelmäßige Schulungen mit den Key-Usern statt.
Dadurch wird der Kontakt zu den Fachabteilungen sichergestellt.
Schritt 6: Schulung
Jetzt werden die Schulungen auf alle beteiligen Mitarbeiter ausgeweitet.
Ziel ist die zeitnahe Live-Schaltung des neuen Systems.
Meilenstein:
Das System ist im Produktivbetrieb
Live Schaltung
In der letzten Phase wird die letztendliche Migration der Daten durchgeführt und das System in den Produktivbetrieb gebracht.